中小企業の事業承継問題を解決するためのエコシステム構築

演習カテゴリ: 公共政策・社会課題 難易度: ★★★★☆ 更新日: 2026年6月14日

【問題】

日本国内の中小企業の経営者の高齢化が進み、黒字経営であるにもかかわらず『後継者不足』を理由に廃業する企業が年間数万社に達しています。日本の優れた技術や雇用を守るため、事業承継を加速させるためのプラットフォームおよび政策・ビジネスの仕組みを構築してください。

思考のヒント

事業承継が進まない理由は『親族内に後継者がいない』『M&Aの手数料が高すぎて小規模企業が相手にされない』『経営状況や負債の可視化が遅れている』等です。国主導の登録マッチングシステム、小規模M&Aを自動化するテックプラットフォーム、および『サーチファンド』等の新しい承継手法の普及を検討しましょう。

模範解答・思考プロセス

1. 課題の深刻さと本質的なボトルネック

現在、日本の中小企業経営者の平均年齢は60代後半を超えており、約120万社が「後継者未定」とされています。放置すれば、長年培われた固有の職人技術やサプライチェーンが寸断され、国内雇用が失われます。主な障壁は以下の3点です。

  • マッチングの心理的ハードル: 経営者が「自分の会社を売る」ことを恥と考え、相談を先延ばしにしている。
  • M&A手数料の高さ(仲介会社の都合): 一般的なM&A仲介会社は最低手数料(500万〜1,000万円)が高く、売上数千万円規模の小規模事業者(黒字)の案件はビジネスとして取り扱われない。
  • 承継後のマネジメント人材不足: 会社を買い取る第三者がいても、地方の中小企業で「経営者」として現場を指揮できる若手人材が不足している。

2. 具体的な解決提言(エコシステムの構築)

提言①:小規模M&Aを完全自動化する「オンラインM&Aプラットフォーム」の官民連携構築

  • 低価格・簡易マッチング: 売上5,000万円以下のマイクロ企業同士、あるいは個人事業主が安価(手数料数十万円〜成功報酬の数%)で利用できるオンラインM&Aプラットフォーム(BATONZやTRANBI等)の利用を、地域の商工会議所や地方銀行が公式に推奨・サポート。
  • 決算書の自動分析ツールや、標準契約テンプレートの無償提供により、デューデリジェンス(企業調査)と契約手続きのコストを徹底的に圧縮する。

提言②:『サーチファンド(Search Fund)』モデルの公的支援と若手経営人材の育成

  • サーチファンドとは: 優秀な若手ビジネスパーソン(サーチャー)が、自ら承継したい中小企業を探し出し、ファンド(投資家)の資金でその企業を買収し、自身が社長となって経営を引き継ぐモデル。
  • 公的サポート: 政府や地方自治体が「地域サーチファンド」を組成。大企業の元企画職やコンサルタント、MBAホルダー等の若手を「地方の中小企業の後継者候補」として募集・マッチングし、買収資金の融資優遇や経営研修を提供する。

提言③:『事業承継・税制優遇(相続税・贈与税の100%猶予)』の恒久化と手続き簡素化

  • 親族内・親族外を問わず、事業を承継した際に発生する相続税・贈与税を実質ゼロ(全額猶予・免除)にする「事業承継税制(特例)」について、申請に必要な官僚的書類の手続きを劇的に簡素化し、恒久的な制度として確立する。

3. 社会・経済へのインパクト

本エコシステムの構築により、年間2万社の「黒字廃業」を回避。これにより、年間約10万人分の雇用維持と、日系製造業のサプライチェーン基盤(金型、精密加工など)の技術消失を防ぎます。承継された企業が、若手デジタル経営人材によってIT化(DX)されることで、地方中小企業の生産性を平均30%向上させる「地方創生」の起爆剤としても機能します。

← 問題集トップへ戻る
執筆者:ケン (Ken) - 共同代表・統括編集

大学卒業後、総合コンサルティングファームに入社。金融、通信ハイテクなどの業界にて事業戦略からITプロジェクトまで幅広く参画。コンサル転職の志望動機・職務経歴書添削、ケース面接の模擬面接コーチングを多数実施。

コンサル転職を成功へ導く、確かなパートナーシップ。

コンサルティング業界の選考は特殊であり、徹底したケース対策・PEI対策が不可欠です。当サイト推奨の専門エージェントでは、各ファームの選考動向に合わせた実践的なアドバイスを無料で提供しています。

現役コンサルタントの転職支援数、No1!【AXIS Agent(アクシスエージェント)】 ※本サービスは信頼性の高いコンサル専門キャリア支援エージェントと提携しており、料金は一切かかりません。